ASESORÍA Y CONSULTORÍA
Un equipo de especialistas se convertirán en su mejor aliado para ayudarlo a gestionar distintas áreas vitales de su empresa.
Nuestro equipo se encuentra en constante capacitación para asegurar una actualización permanente a fin de contar siempre con las competencias necesarias para brindarle el mejor servicio.
GESTIÓN DE PROCESOS
Asesoría y consultoría para el levantamiento de procesos, la base fundamental para la dirección de cualquier organización en la actualidad. A través de la gestión de procesos se puede mejorar el desempeño de un negocio.
La gestión de procesos permite diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua, la gestión de procesos tiene herramientas de mejora a través de metodologías como Lean Manufacturing y Six Sigma soportados por sistemas de gestión como ISO 9001:2015.
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Modelado de procesos.
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Indicadores clave de rendimiento. (KPI)
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Reingeniería de Procesos.
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Arquitectura orientada a servicios.
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Six Sigma.
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Lean Manufacturing.
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Metodología 5 S.
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Value Stream Mapping (VSM).
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7 Desperdicios (MURA, MUDA, MURI).
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KANBAN sistema de halar.
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8D, Ocho Disciplinas.
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A3 Report..
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Análisis De Modo Y Efecto De La Falla (AMEF).
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Gestión Visual.
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Kaizen.
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Single minute Exchange of Die (SMED ).
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